Mitt namn är Michael Skaret och i december 2015 startade jag företaget Nordamark Inomhusodling. Vägen dit har varit en spännande resa och jag delar i denna artikel med mig om hur min vision gick från idé till företag.

Det hela började en novemberdag för 3 år sedan då jag skulle bjuda några kollegor på middag. Till denna middag behövde jag inhandla färska kryddor och begav mig därför till affären. I kryddhyllan fanns det inget slående utbud, och de färska kryddor som fanns hade ursprungsland Kenya. Min första tanke var hur det kunde anses vara färska kryddor om de i första början var från ett land flera tusen kilometer härifrån…

Det var först när jag kom hem som tanken att det kanske var möjligt att odla färska kryddor hemma.

Den första tanken om att odla hemma utvecklades och blev en hobby. I takt med att mitt intresse växte och jag fick mer kunskap från externa informationskällor planterades fröet som var grunden till att starta mitt egna företag. Denna tanke växte mer och mer i takt med att min kunskap ökade och intresset spirade. Produkten jag skulle bygga mitt företag kring är något som kallas för mikrogrönt, det stadie av plantan som kommer efter groddar. Fördelarna med mikrogrönt är att det går fort att odla samt att det går att odla det inomhus året runt.

Fröet om att starta företag fortsatte växa och göddes med den positiva feedback och uppmuntran jag fick från vänner och kollegor. I takt med att det växte insåg jag att det inte bara är att starta ett företag och hoppas att kunderna kommer strömmande. För att jag skulle vara säker på att det finns mer människor än bara jag som vill ha möjlighet att odla färska kryddor hemma behövde jag skaffa en uppfattning om marknaden och se om det fanns någon efterfrågan. För att räta ut de frågetecken som fanns skulle jag behöva prata direkt med de potentiella kunderna.

Vid det här laget hade jag läst en hel del artiklar och tidningar om företagande och under tiden jag läste på om vad som krävs för att starta eget sköt jag upp tanken på att prata med mina kunder. Innan jag kunde ge mig ut behövde jag ett antal saker. Jag behövde identifiera min målgrupp, vilka är det som vill kunna odla färska kryddor hemma? Jag behövde en pitch så jag kunde förmedla värdet av min idé till de jag pratar med, jag ville dessutom ha provexemplar av min produkt som jag kunde dela ut till dem jag pratade med. Utöver detta hade jag också ett formulär med frågor jag ville ha svar på för att kunna föra utvecklingen framåt. När det var dags att ta steget och gå och prata med de första kunderna kände jag att jag var långt utanför min comfort zone och jag kommer ihåg hur nervös jag var. Men desto mer jag var ute och pratade med mina kunder, desto lättare blev det. Nervositeten försvann och jag kunde konstatera att det fanns ett intresse på marknaden för vad min idé kunde erbjuda.

Jag hade nu bekräftat värdet i min idé och konstaterat att där fanns en marknad. Det jag behövde nu var en extern person som kunde ge mig ett annat perspektiv på min affärsidé än det jag själv hade. Jag sökte mig till Nyföretagarcentrum och det var där jag fick tipset om Framtidén.

Under hösten 2015 ansökte jag till Framtidén, där fokus ligger på att utveckla sin idé i samverkan med sina kunder. Det som gjorde programmet så bra, förutom den utbildning som gavs, var möjligheten att träffa andra som också var på väg att starta företag. Utöver de som var i samma fas som mig fanns det också personer som redan drev företag som hade flera värdefulla insikter att komma med. Det var detta som till slut gav mig modet att ta steget och starta upp mitt egna företag. Den 18 december 2015 blev mitt företag godkänt.

Jag har insett att lärande alltid kommer vara en konstant process, speciellt när det kommer till företagande. Det är en ständigt pågående process där du lär dig allt eftersom nya problem och utmaningar dyker upp. Att acceptera att du kommer att begå både stora och små fel under processens gång är en del av lärandet. I slutändan handlar det om vad du gör med den erfarenhet du hela tiden samlar på dig.

Under 2016 började jag skaffa mina första kunder som var restauranger runt om i Skövde och fick bra stöttning av flera av kökscheferna. Eftersom jag aldrig drivit företag innan så tog allt längre och mer tid vilket gjorde att jag valde att inte ha så många kunder inledningsvis. Innan sommaren hade jag fått upp 3 st kunder som jag levererande till en gång i veckan.

Under sommaren 2016 gick verksamheten ned med odlingen av mikrogrönt och jag gick själv på semester. Det var då jag bestämde mig för att starta en e-handel kopplat till mikrogrönt eftersom jag hade sådana problem att hitta fröer och utrustning kopplat till mikrogrönt ("Microgreens"). Detta gjorde att jag spenderade hela semestern med att sätta upp ehandeln och lära mig hur allt fungerar.

Vi har idag en egen produktion av mikrogrönt som sker i en lagerbyggnad och där odlingen sker vertikalt och med LED. All utrustning och fröer som vi säljer använder vi själva i vår egna verksamhet.

Målet med hemsidan är att hjälpa andra att komma igång med att odla mikrogrönt och på sikt kanske starta sitt egna företag och odla mikrogrönt lokalt. Vi vill vara en del av den processen.

E-Handel utvecklas hela tiden och efterhand som vi lär oss mer i vår egna produktion så lägger vi ut utrustning som vi vet fungerar på hemsidan.

Har ni funderingar på att starta en egen kommerciell odling gällande mikrogrönt och behöver hjälp och stöd att komma igång så kan ni maila till info@nordamark.se så kan vi därefter höras på telefon.

/Mvh Michael Skaret, Grundare av Nordamark AB